Wilson implementerer "produktdiversifiseringsstrategien", fra drivgass-aerosol til BOV (Bag on valve) aerosol-gjennombrudd og oppgraderinger

Produktene er kjernen i konkurranseevnenOEM, ODMBedrifter, innovative produkter, rike kategorier, tilstrekkelig produksjonskapasitet er en viktig del av kjernekonkurranseevnen. I 2022 foreslo Wilson en mellom- og langsiktig utviklingsstrategi for "produktdiversifisering" og forpliktet seg til å bli en "skjønnhetsaerosolekspert".

For å gi teknisk støtte for diversifiserte produkter, opprettet Wilson FoU-avdeling og kvalitetsavdeling. Den samler 15 års forskning og utviklingserfaring og en rekke stabile og effektive formuleringer for å gi kundene særegne og differensierte produkter.

2003 var et nøkkelår for Wilson å diversifisere produktene sine fra en drivgassaerosol OEM ODM-selskaptil et BOV(Bag on valve) aerosol OEMODM-selskap. I tillegg til den kontinuerlige introduksjonen av mer profesjonelle aerosolprodukter, har Wilson også utviklet og produsert dusjgelé, barbergelé, solkrem, luftfrisker og andre binære aerosolklasser. Samtidig utviklet og samarbeidet Wilson også i fellesskap med råvareprodusenter for å lansere patenterte ingredienser som hyaluronsyre, karnosin, niacinamid og flere planteekstrakter som osmanthusblomst og kystfurubark.

Med sterk vitenskapelig forskningsstyrke og innovativt spill har en rekke hudpleieprodukter lansert av Wilson blitt eksplosive produkter i USA, Japan, Europa og andre markeder. Vi kan se at Wilson allerede har hoppet fra en drivgass-aerosol OEMODM-bedrift til en BOV(Bag on valve) aerosolOEMODM bedrift.