I vår fabrikk er alle kvalitetsinspektører

IWilson, kvalitetskontroll er det viktigste. Og hvordan man oppnår 100 % nøyaktighet i prosessen, tar Wilson i bruk en rekke virkemidler og former.

Først av alt, for å kontrollere risikoene i produksjonsprosessen, har Wilson tatt i bruk et "dobbelt system" i alle produksjonsledd som fylling, plukking og utskrift av blomsterkasser, det vil si at en person opererer og den andre personen vurderer. Selv om det ikke er noe teknisk innhold i mottak av materiell, trenger den to personer til å signere samtidig for å operere for å sikre nøyaktighet. Ikke nok med det, Wilson har også satt opp en belønningsmekanisme i fabrikken. Uansett hvem som kan finne feil og påpeke dem, kan de få belønning. "Alle er kvalitetsinspektører i Wilson". Sjefen til Wilson mener alltid at "belønning er veldig nødvendig, noe som i stor grad inspirerer folk til å være mer oppmerksomme på deres daglige arbeid. Essensen er å forbedre effektiviteten og spare kostnader for fabrikken.

Etter Wilsons syn er hvert punkt i produksjonsprosessen og kvalitetskontrollen verdt å plukke på. Disse små punktene kan til og med inkludere problemer som om hastighetsmatchen mellom front-end-fyllingen og bak-end-emballasjen er balansert. "Hver som helst vil påvirke produktkvaliteten så vel som produksjonseffektiviteten og produksjonsverdien." Etter vårt syn, for støperier, er kvalitetskontroll den første, "i tide, kvalitet, levering av kvantitet til merkevaren, er den mest grunnleggende kvaliteten på støperier.

Etter Wilsons syn er Kina allerede verdens nest største forbrukermarked for kosmetikk, og utenlandske toppforsyningskjederessurser er også svært optimistiske med tanke på det kinesiske markedet, og anser til og med Kina som den viktigste slagmarken, som er fremtidens mulighet for kinesiske kosmetikkfabrikker. Derfor er Wilson også klar til å møte nye muligheter og utfordringer innen alle aspekter av forskning og utvikling, forsyningskjede og segmentering.